一、公司概况

店商豹公司以AI技术为核心，专注于本地生活服务领域，通过积分体系和商家联盟模式推动实体商业数字化转型‌。

二、商业模式与盈利机制

1. ‌积分返利系统‌

   • 用户消费后获得“红积分”（用于分润）和“绿积分”（决定分润上限），通过算法分36-40期释放为抵用券，最高可兑换5倍价值的消费券‌。
   • 积分池资金用于短期理财或供应链金融，年化收益达3%-5%‌。

2. ‌商家联盟与分润体系‌

   • 商家入驻后设置3%-20%的让利比例，平台从中抽取佣金（让利部分的20%-60%）‌。
   • 区域代理体系覆盖省/市/区三级，代理商支付加盟费（如省级代理1.2亿元）并享受流水分红（1%-3%）‌。

3. ‌资金沉淀与增值‌

   • 用户积分兑换设置30天冻结期，平台通过资金池进行灵活调配和投资‌。
   • 商家让利资金进入奖金池，分期释放机制实现资金沉淀收益‌。

三、运营策略与商家赋能

1. ‌AI驱动的精准运营‌

   • 基于用户行为数据智能推荐商家服务，提升转化率‌。
   • 提供AI选品系统优化商家SKU（如社区便利店增加预制菜品类）‌。

2. ‌引流与锁客工具‌

   • 线上线下联动：线上“1元秒杀”爆品引流，线下社区积分兑换机提升曝光‌。
   • 积分通兑生态：支持话费充值、水电费缴纳等高频场景，增强用户粘性‌。

3. ‌商家培训体系‌

   • 推出《雄英训战营》，针对不同区域制定差异化培训方案，提升商家运营能力‌。
   • 典型案例显示，上海某超市接入后3个月内客单价提升20%，复购率增长35%‌。

四、社会价值与资本路径

1. ‌绿色积分与共同富裕‌

   • 推行“绿色消费积分”政策，积分可兑换股权或上市后流通，吸引早期投资者‌。
   • 通过资源共享模式缩小贫富差距，助力共同富裕‌。

2. ‌规模化扩张与资本化‌

   • 截至2023年覆盖12个城市，整合商家超8万家，年流水突破150亿元‌。
   • 完成B轮融资5亿元，估值达30亿元，计划通过积分体系推动上市‌。

五、争议与潜在风险

1. ‌模式可持续性争议‌

   • 有观点认为其积分分润机制依赖持续用户增长，长期稳定性存疑‌。
   • 资金池管理若出现流动性问题，可能引发兑付风险‌。

2. ‌商家与用户博弈‌

   • 商家短期让利可能压缩利润空间，需依赖平台流量支撑长期收益‌。
   • 用户需接受积分分期释放规则，存在使用门槛和信任成本‌。

店商豹通过“AI+积分+商家联盟”模式重构本地生活服务生态，但其商业闭环的可持续性仍需市场验证‌。