75岁柳传志正式退休！一文回顾：柳传志的创业史

小程序营销 2022-11-19 12:56 6031人围观柳传志

75岁的柳传志，退休了。

12月18日消息，据联想控股：董事长柳传志师长提交书面辞呈，辞任本公司第二届董事会董事长、履行董事及提名委员会主席职务，自2022年12月31日竣事后生效。现任联想控股高级副总裁兼首席财政官、履行董事宁旻接任，公然材料显现，宁旻曾担任过柳传志的秘书，今朝在联想控股间接持股1.52%。

75岁柳传志正式退休！一文回首：柳传志的创业史

图片来历 / 图虫创意

回看中国商界35年，能矗立潮头者屈指可数，柳传志是其中之一。

马云曾暗示：“中国有柳传志，柳传志和联想不亚于天下上任何一个了不起的企业家或任何企业家的教父，他就是中国企业界的财富。”

王健林也说过：“为有柳传志这样的兄长和朋友而感应自豪。”

雷军更是称赞道：“在每一其中关村人的心里，柳传志都是中关村的教父”。

柳传志的创业史：创业于北京，突起于香港

柳传志今年75岁。

他在40岁（1984年）创建联想，35年后的2022年，他正式离任，“退休做个愉快老头儿”。

公然材料显现，柳传志1966年结业于西安军事电讯工程学院，结业前任职于国防科工委十院十所和中国科学院计较技术研讨所处置科学研讨工作。

创业于北京

75岁柳传志正式退休！一文回首：柳传志的创业史

图片来历 / 图虫创意

1984年，柳传志40岁，人为只要78元，一家7口人挤在一间自行车棚革新的12平米小屋中。

平稳生活并没有磨去柳传志的大志壮志，他曾总结说，“我可以忍受清贫，但不能忍受自己碌碌无为、虚度时光”。

因而，在这一年的10月17日，柳传志在时任中科院计较所所长曾茂朝的支持下，和11名同事在北京中关村科学院南路2号计较所的转达室里，开办了北京计较机新技术成长有限公司。

生怕那时他们谁都没有想到，这家小公司会成为往后赫赫著名的联想。

75岁柳传志正式退休！一文回首：柳传志的创业史

图片来历 / 图虫创意

突起于香港

1988年，电脑刚刚兴起，且售价不菲。

柳传志发现在香港进口电脑要远低于本地售价，因而他建立了香港联想，并拿到了美国AST电脑的总代理。

初到香港，一贫如洗，毫无经历的柳传志和联想员工几近是全凭着一口气在香港硬闯。

那时联想在香港唯一的房产是一间80平方米的旧公寓，一切员工，包括柳传志在内，都“蜗居”在那间旧公寓。

为了省六毛钱的电车资，他们在香港都是步行出门；为了省下每一分钱，一行人不舍得住宾馆，一路挤在旧公寓打地铺。

但艰辛的生活开初并没有立即收到回报，1989年，由于缺少治理经历，产物资量欠佳，致使资金积存，香港联想的吃亏延续加重。

1990年，联想迎来起色，联想获得了生产答应证，可以生产自销系列微机，联想第一台自有品牌电脑诞生。

1993年，中国调低进口电脑关税，国外品牌IBM、戴尔、惠普等大举进入中国，联想品牌受挫。柳传志停止了内部大调剂，换上了那时还不到30岁的杨元庆，承当自立品牌重任。

75岁柳传志正式退休！一文回首：柳传志的创业史

杨元庆材料图（图片来历 / 新华社）

次年，联想香港上市，这也是柳传志提出的计谋摆设之一。按照当日香港股市记录，公司售出1.68亿股，每股1.33元，市盈率为13.8倍，逾额认购数目到达409倍，香港联想的市值到达8.28亿港币。

尔后来，柳传志两度辞去联想团体职务，他不止一次说，想退休做个愉快老头儿。

2005年，他离任联想团体董事长，少壮派杨元庆接棒。可是，2022年联想团体初次出现吃亏，柳传志出山再次担任联想团体董事长，直到2011年才再次离任交棒。

现在，柳传志的这个胡想成真。

关于柳传志的争议与遗憾

月有阴晴圆缺，在柳传志的创业生活中，也有很多的争议与遗憾。

柳传志只是一个“贩子”？

2022年，柳传志在一次企业家团体内部会议时提出“在商言商”，敏捷引发热议，甚至出现了众多质疑的声音。在公众心目中，他的中国企业家魁首的形象一会儿酿成了贩子，“只是一个贩子”。

“我历来没想过当什么魁首。恰好，我很是愿意回到贩子的位置”，面临质疑，柳传志澹然回应，“凡是是影响到企业，风险了企业大概是风险到员工的好处，那我就不说了，这就是在商言商”。

错失BAT三家巨头

除此之外，柳传志还有一大遗憾，就是错过了移动互联网时代的BAT三家巨头。

据柳传志自己流露，这三家公司在早期都曾去找联想融资，但出于那时公司财政严重，且那时联想并不看好互联网营业，终极都没有投资。这让柳传志后来都感受是个经验。

2000年前后，联想也已经切入互联网营业，做起了FM365网站，但终极这个网站在2003、2004年左右被计谋放弃，甚至连域名都曾忘记续费，被域名贩子抢注。

孙宏斌、雷军......柳传志支持子弟企业家

作为第一代企业家的魁首，柳传志还竭尽尽力地支持子弟企业家。

现融创中国董事长孙宏斌，就遭到过柳传志的帮助。

75岁柳传志正式退休！一文回首：柳传志的创业史

孙宏斌材料图（图片来历 / 图虫创意）

孙宏斌从清华结业后即加入联想公司，1989年，年仅26岁的孙宏斌便被录用为专门负责汉卡和微机产物全国分销营业的企业部司理。

1992年，曾备受柳传志重用的孙宏斌，因挪用公款13万元被判刑1994年3月27日，孙宏斌预备出狱，在外出帮助牢狱采购时经过前同事想约柳传志碰头，没想到后者爽利的答应了。

孙宏斌见到柳传志时，向柳传志认错，并希望自己重新在创业时能获得他的帮助。孙宏斌出狱后，柳传志送了他50万元，并借了500万元支持他创业。这500万元告贷，孙宏斌已经还给了联想。很是戏剧的是，2022年，孙宏斌的融创以173亿元收买了联想的地产项目。不外对于柳传志，孙宏斌仍然只要感激，甚至现在两家人还经常相聚吃饭。

雷军也曾接管过柳传志的帮助。

75岁柳传志正式退休！一文回首：柳传志的创业史

雷军（图片来历 / 图虫创意）

晚年间，雷军担任金山公司总司理，公司面临“前有狼后有虎”的窘境，差点关门，正是1998年联想向金山投资的450万美圆帮助其走出了阴影。

不管若何，柳传志的人生充足荣幸，40岁起头创业，前后建立联想团体和联想控股；女儿柳青现在是出行巨头滴滴的总裁，侄女柳甄则是新一代互联网巨头本日头条的副总裁。

已经，他和太太的胡想是买一辆三轮车一路去旅游，现在，他已经成为受人敬佩的“创业教父”。

柳传志说：“我感觉，我这辈子很幸运。”

对于接棒人，他曾暗示要把联想建成一个“没有家属的家属企业”。柳传志已经与天下首富巴菲特停止过交换，并部分效仿了其经历，将接棒人计划在公司里个人味商，并明白接棒人，可是每隔五年会按照接棒人的表示，来公布接棒人能否调剂。

梳理：柳传志与联想的那些事儿

1、创建联想

1984年，柳传志在中科院计较所所长曾茂朝的支持下开办北京计较机新技术成长公司（联想团体前身）。

1986年，柳传志任北京联想总司理，1989年升为总裁。

1987年，柳传志学会了做贸易，联想代理的ASTPC，一个月能销好几百台。

1988年，柳传志和几小我来到香港，手里只攥了30万港币，他们到香港也只能和在国内一样先从做贸易起头，经过贸易堆集资金，领会外洋市场。1988年景立香港联想，柳传志成为香港联想主席。

1990年，1990年左右是联想高速成长的期间，柳传志除了搞好公司内部治理之外，他还要费尽心机为联想找到更多的资金，财政本钱很是重，联想20万元起家今后，美满是靠利润来转动成长，成长很困难。

1994年，建立微机奇迹部，尽力支持29岁的杨元庆执掌联想PC。

1996年，由于营业做得好，不竭地配股融资，使企业拿到更多资金，大大地下降了财政本钱。昔时3月15日，联想率先策动了PC价格战，克服了一切合作对手，获得了中国PC冠军并一向连结。

1997年，北京联想与香港联想合并，柳传志师长出任联想团体主席。

2000年，联想团体分拆出神州数码。并分拆联想团体，将两大块营业别离交给两个年轻人，再到联想控股的多元化成长，让杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢等人各自成为几大营业的掌门人。

2001年，神州数码上市，前后设立联想投资和融科智地。

2002年，柳传志任联想控股公司总裁。

2、离任董事长

2005年，联想团体收买IBM在全球的PC营业。

同年，柳传志初次离任，把联想团体董事长职位交给了杨元庆，自己退居幕后。

3、再度出山

2022年，受美国次贷危机影响，联想出现大幅吃亏，柳传志前方复出，9月重新出任联想团体团体董事长，杨元庆任CEO。“柳杨配”下联想团体实现扭亏。

2011年，11月2日，联想团体公布柳传志离任董事会主席，担任联想团体名誉董事长。尔后，在古稀之年，柳传志又鞭策了联想控股上市。

2012年，这一年，联想超越惠普，成为全球第一大PC厂商，也成为小我电脑发现以来，第一家登上这一宝座的非美国企业。6月18日，联想控股公布：柳传志辞去联想控股总裁职务，朱立南任联想控股总裁；柳传志继续担任公司董事长，履行委员会主席。

2022年9月，柳传志已离任联想控股（天津）有限公司法定代表人一职，并不再担任公司董事。

柳传志典范语录

柳传志是中国商界屈指可数的潮头者，让我们再往返顾下他的典范语录，明白他的贸易聪明和小我魅力。

1、人生在世，要受很多委屈。而一小我越是成功，所蒙受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在意委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者晓得哑忍，谅解四周那些人，让我们在宽大中强大。

——柳传志有次和杨元庆说话

2、我可以忍受清贫，但不能忍受自己碌碌无为、虚度时光。

3、我是一个企业家，是一个叫联想的企业的首要开创人。联想1984年头始的时辰只要20万元的本钱，到了2022年，我们已有600多亿元的总资产，旗下公司的总营业额1400亿，有3万多名员工。我之所以说明这一点是由于企业大到了一定的水平，企业家就必须除了关心自己的营业，关心自己的员工之外，还应关心政治、关心经济、关心社会，除了关心中国的，还要关心国际的。

——摘自《柳传志写给100年先人们的信》

4、我在办企业26年傍边，见过相当多的企业倒下，就是由于企业带领人有大志壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足尽力往上攻，成果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的方针，但你不能把长跑当做长跑。

——摘自柳传志为《兴衰30年：中国企业30年景败形式》所作保举序

5、说来忸捏，我爱逛的商铺除了书店就是食品店。这是由于饥饿给我们这代人留下了太深入的印象。记得之前逢年过节，汉子的一个重要使命就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。

现在逛食品店，看见这么多好吃的工具，真是过瘾——固然是过眼瘾，我已经进入了“有豆没牙"的年龄，医生和太太以保健为名，结合起来尽力停止我解馋的愉快。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享用我们曩昔做梦也享用不着的美味，我真是兴奋。

——摘自《柳传志写给100年先人们的信》

6、【中国制造】和【中国缔造】，两者自己并非泾渭清楚。联想并不是依照先【中国制造】，再【中国缔造】，而是两者连系成长的。科学院身世的联想对技术很感爱好，但只要不竭进修市场、堆集资金，才能有更进一步的能够，比如技术缔造。联想贸工技途径完全合适现实。

——柳传志接管谈中国式途径

7、我们在治理进程中构成了两个条理，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时辰，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业领会才能做出来。

——柳传志接管谈治理理念

8、如果一个带领班子的话，最重要的还是一把手，一把手的志向、才能、身先士卒，决议这个班子能不能团结得好，能不强量才录用。这个班子的带领感化，除了群策群力可以进步班子的威望，还可以制约一把手，使他不能为所欲为。我自己自己也是需要制约的。联想班子的成员可以证实他们确切在制约着我。

——摘自柳传志辞去联想团体董事局主席一职的访谈

9、联想现在激励方式的特点对于创业公司比力年以鉴戒是有了比力强的经济根本，比如联想的治理层分歧以为，假如要提薪的话，先给中下层的员工进步报酬，是无暇气湿润，而主干层要和业绩连起来，最初才是最高治理层，要对他们的考量，不可是当前的业绩，而且是未来。

这对一般的创业企业为什么不可呢?由于对于这些创业企业，现实上最重要的就是带领企业首先窘境的关键人，实在是领军的人。而这个领军的人在没有遭到文化陶冶布景感动之前，他还是要看物资激励的体面，就是你到底给他几多报答，他才决议在不在你这儿工作，他们常常是决议你这个企业胜败的关键。

而大量的下层员工，当他们酷爱公司，一切都感受很好的时辰，绝不代表你的公司就不会失利。而你的公司要做到更好的时辰，这时辰他们就是一个很是重要的根本缘由了。应当讲，一个公司起头要激励就是领军的主干，当你公司文化构成今后，现在我们的主干都配合熟悉了今后，这时辰我们先从下面激励。

——摘自柳传志辞去联想团体董事局主席一职的微访谈

10、人和人纷歧样，有的人是想往上奔，就是有更高追求的人，这是一种倡议。还有一种，希望生活过得更平稳的人。目标分歧，倡议就纷歧样。

——摘自柳传志辞去联想团体董事局主席一职的微访谈

11、我的专业爱好就是学打高尔夫，之所以加上学字，是由于打得欠好，可是很愿意打。我打高尔夫是仇杀高尔夫，几队人马捉队厮杀，把成就记录下来，下次再报仇。别的还喜好看杂书，出格喜好和有内在的人聊天，非论是哪方面的人都行，我都喜好跟他聊天。也喜好看好的电视剧和电影。

——摘自柳传志辞去联想团体董事局主席一职的微访谈

12、我创业的时辰已经40岁了，假如还是之前的情况，永久不成能。我和同事们个人尽力，有一个崇高的方针，然后一路尽力，才有了明天。

——刚离任董事局主席的柳传志这样总结自己的成功经历

本文综合自：逐日经济消息（nbdnews）、36氪、彭湃消息、新浪科技、钛媒体、三言财经、百度百科等

更多内容请下载21财经APP