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专访李开复:陪伴知乎10年连投5次 我们是最大机构股东

全网营销 2022-11-19 16:34 7808人围观 李开复

专访李开复:陪伴知乎10年连投5次 我们是最大机构股东


雷帝网 雷建平 3月26日报道

在线问答社区知乎本日在纽交所上市,刊行价为9.5美圆。此次融资后知乎将召募资金总计8.5亿美圆(全额利用逾额配售权后),市值跨越50亿美圆。

知乎是创新工场最初投资的几个项目之一,2011年3月,创新工场就投了知乎。创新工场董事长李开复是知乎最早大V,在知乎长大进程中屡次力挺。

知乎上市当天,李开复接管了雷帝网开创人雷建平专访,李开复说,创新工场已陪伴知乎长大10年,到上市前,创新工场都是知乎最大的机构股东。


专访李开复:陪伴知乎10年连投5次 我们是最大机构股东

2011年创新工场百口福,开复左前方就是周源

10年前,创新工场投资知乎后,就约请了知乎入驻创新工场。阿谁时辰,创新工场就像一个大师庭,创新工场除了供给在招聘、市场、营业、成长的各类帮助外,还有一个大食堂,大师在里面吃饭。李开复说,天天午时可以看到周源和他的团队,那种感受,真的像一个大师庭一样。

知乎合股人、CTO李大海就是李开复几年前举荐给知乎的高管。

周源曾在2022年说,现在回忆起来,第一次跟开复、汪华一路憧憬知乎未来的时辰,照旧有很是深入的印象。他们很是关注知乎到底处理了用户什么持久的题目,以及知乎这个团队所相信和对峙的最根本的理念是什么。

周源指出,“对我们来说,找投资不可是找钱,更是找队友,一路走得更远。”

李开复还回忆过投资知乎的细节,称十年前,最早是出格信赖的两个朋友先容了周源,对他的第一印象真是位文艺青年,有很浓的墨客气质。聊了今后感觉他们很是有理想但也很实干。

“不外汪华和我感觉他们真的很故意来做这个工作,也很合适我们的气质,我们就决议投资天使轮,没想到后来持续投了五轮。”


专访李开复:陪伴知乎10年连投5次 我们是最大机构股东

李开复说,其曾说过,工场前十年预备投100个项目,这些项目能赚几多钱能不能上市固然重要,更重要的是希望能成为值得尊重的公司。那时说,假如这100个项目里有一个可以成为一个大师尊重的公司,那做创新工场就值了。

“明天看来,满十岁的知乎走向IPO的里程碑,最少是让我感觉这个心愿是到达了。”在上市当天,李开复送了知乎一件礼物——一朵琉璃莲花。

李开复说,知乎团队是一个有理想,尽力的,希望改变天下的团队,正在往成为巨大的公司路上走去,送周源礼物是一朵琉璃莲花,意味着出淤泥而不染,相信他莲花一般纯洁的正向的精神,能让更多人看到,被他传染,更愿意利用他的产物。

固然,创新工场投资知乎也获得了庞大的回报,创新工场最早的第一笔投资回报高达约600倍,创新工场从天使轮到D轮延续加码,持续五轮投资知乎,整体回报达数十倍。

以下是专访李开复实录(雷帝网精编处置):

雷建平:开复教员,您好,明天知乎在纽交所上市,创新工场很早之前就投资了知乎,陪伴了十年时候,您怎样看待知乎上市?

李开复:我们很是自豪有这样一家公司上市。我记得创新工场建立的时辰,有人问我,你们十年想做什么方针?那时我们还是孵化器,我们就说十年孵化100家公司,固然也希望可以给投资人带来好的回报。更重要的是,这100家有1家成为受人尊重的公司,而且是一个基业常青的公司,我们做这个工作就值了。明天恰好差不多十年后,我的这个愿望也实现了。

知乎是一家有所为,有所不为的公司,不是疯狂抓用户、追求长大、做高支出、尽快上市的公司。知乎有自己的文化,尊重用户的文化,相信常识的一个文化,这样的公司,在中国有很多其他的例子。

知乎在贸易和文化上到达了一种平衡,我们很有耐心的跟了十年,我感觉这是创新工场很自豪的一个工作。

雷建平:知乎是创新工场建立之初就投的项目,为什么创新工场能在那末早的时候就投了知乎?

李开复:早期投资还是看人。那时我看到知乎的几位结合开创人,他们有着胸怀理想,相互互补,有技术,有人脉,有创业的偏向,我们感觉值得支持一把,而且这个阶段也合适我们。工场有几位投资司理也出格认可这个项目,大力去鞭策。

周源还有他的两个(结合开创人),包括他自己,都来自于媒体,都已经做过记者。几位记者都是心胸社会,希望可以传布更有代价的常识和内容给更多的人,他们都是很是优异的记者。

我还记得第一次见到知乎团队的时辰,想到假如我真的支持了他们,今后网上很好的IT消息就会削减好多,由于他们都在几个分歧的媒体上,多年前我们就熟悉,也有采访过我,我也很喜好读他们的文章。可是,这么有才华、有理想的几小我想在一路做一个改变天下的工作,我们就决议还是要支持。

我们作为第一个投资机构投了知乎后,就约请知乎来入驻创新工场。阿谁时辰,创新工场有点像个大师庭。很多我们投资的公司,包括旷视、VIPKID、知乎,刚创业的时辰就是从我们这里长大起来。

我们真的很是有豪情,我们除了会供给在招聘、市场、营业、成长等各类帮助外,我们还有一个大食堂,大师在里面吃饭,天天午时可以看到周源和他的团队,那种感受,真的像一个大师庭一样。

知乎跨越我们的期望,以后不竭长大,而且每一个阶段都能抓到那时的技术大概贸易的庞大机遇,不管是走移动APP大概是多元化的获得用户,大概是常识变现大概是视频,都能一次又一次地抓到这个机遇。

知乎可以做出顺应情况、与时俱进、进修长大,首要缘由还是由于周源是一个很有潜力,很长于进修,很强大,有格式的创业者。

起头的时辰,我们也不能百分之百简直认,可是不竭的看到知乎的长大,特别就在我们的身旁,我们越来越深信这样的认知。

我们在天使轮的投资之外,持续追加了4次投资,一共是5次投资知乎,我们一向是知乎的最大投资机构,这个进程中,我们也看到我们本身的长大。随着基金体量的飞速扩大,我们也从早期的孵化器转酿成了VC,也有了一向押注知乎到D轮的本钱气力,创新工场慢慢走向全阶段、全链条的投资组合结构。

是以,知乎明天可以开花成果,可以走上上市之路,我们感应很是欣喜。明天知乎上市的时辰,我也有一个礼物送给周源和知乎的团队。

我们那时投的时辰一向在想,在国内江湖,有这样一个有理想,尽力的,希望改变天下的团队,能否是真的能做出一个巨大的公司。

我感觉明天我真的是看到知乎在往这个巨大的公司的路上去走,做的每件工作都是受人尊重的,对峙原则,有所为、有所不为的。

所以我们送给周源的礼物是一朵琉璃莲花,意味着出淤泥而不染,相信他莲花一般纯洁的正向的精神,可以让更多人看到,被他传染,被他尊重,更愿意利用他的产物。

雷建平:您是知乎最早一批的用户,讲一讲您和知乎的故事?

李开复:早期为了帮助知乎,我在周源的约请下成为了第一批用户。那时知乎全部体验还有很多要改良的地方,人气也不太高,但好多人问我题目,我什么都敢回答,包括游戏、美食、搞笑的内容,甚至还有室内装璜、档次,都一个不落地回答。

再过两三年,我再去知乎看一看,再试着回答一些题目,发了能够顿时就有人批评我说这个差池,阿谁差池,他晓得得更多,甚至他们截一个图下来,上面标注哪些地方证实我说的是错的。

这让我意想到在某些特定范畴我真的不是专家,真的各类专家在这里,高手在官方,我就规行矩步,今后以后,只回答科技和创业、投资,这三个范畴,其他的范畴都不回答。

美食范畴的我也不回答,有一次回答一个美食的,有人会补充很多信息,他们会贴照片,加注解,什么地方的什么菜出格好吃,我已经不合适在里面去乱回答题目了,回答的话需要更切确更专注更深度。

固然,早期的时辰,我还帮知乎拉了很多人,比如,蔡文胜、徐小平都是我拉进来的。

雷建平:随着知乎这一次上市,您对知乎的未来有哪些期许?

李开复:我们还是要对峙曩昔的原则,把用户的需求放在最重要的位置,同时在这个条件之下,也要追求新的贸易成长,要拥抱新的技术。

知乎相当可贵的,从刚起头是一个网站,在APP时代到临的时辰,没有被抛弃,做了很好的APP,可以关注各类分歧的用户;再下一个阶段,常识变现的时辰,知乎又抓到了这个浪潮,没有过度去消耗,过度的从用户中获利而落空信赖。现在我们又面临着视频的时代,知乎也踩准节点,在图文向升级加入中视频,打造富媒体平台。

每一个浪潮到临,既是一个机遇,也是一个应战,知乎是抓到了每一个机遇,我相信他也会把视频和再以后来到的机遇捕捉起来。继续做他做得很好的工作,不要忘记我们创业的初心,获得用户的信赖,拥抱每一个来到的科技浪潮,在这个条件之下,平衡好我们的贸易成长。

上市以后,知乎的著名度更高,会有更多的弹药,相信奇迹能更上一层楼。

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