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上班比较闲,没啥工作可做,但还要我写工作报告、周报 ...

云裂变 2023-1-6 16:15 6377人围观 工作报告

篇是在文章《哪些工作比力闲?》中答应过大师的,明天发出来。

首要就是个不会报告的题目,而且是报告中的一个书面报告不会写,这对于三类人比力难过:一就是工科男,二文笔差的人,三体制外的人。

空话不多说,我分享下我整理的10个工作报告文档,大师间接复制以下链接,照着挑选即可。

链接:https://pan.baidu.com/s/1mZNcQc8O0yUeGmg9Hc5A8w

提取码:4444


看了上篇你应当晓得了,即使依照二八原则,那也是有2亿人是比力闲的。你说工作没啥事可做,但带领还要我写工作报告做什么呢?特别怎样写?

我手下员工很多,副业也是好几家公司的董事长和股东,主业也有员工,经常要他们写报告,现实上每一个和我合作的项目,我都要当事人做好记录和报告。这些报了结极大多是不看的,当初我也不了解,后来做了主管后就晓得了,现实上没时候看。包括更多的群,更没时候治理

让专门治理你自己手头工作的人提交报告,主如果治理者要保证你在轨道上,也就是在线、在岗。

解答题目方面,一般新人进星球大概进群,我城市考核下TA看了我几篇文章,随意问1-3个题目,就大致晓得对方看了几多篇了。所以,一般新人来城市告诉我看了很多篇、80篇、几百篇、全看了,实在这些大多是忽悠,由于他特别她晓得我有根本阅读量的要求,夸大一点自然更轻易经过。




所以,大师做报告时,记得不要过度夸大所做的内容,由于看报告的人有抽查的能够性。一旦发现不老实,则印象大打折扣。

现实中还有纪律,比如男孩比力投机取巧,而且男孩结业后的那几年大多会以为自己比其他人聪明、异于凡人,直到大要28-32岁时,他们的思维才大致起头落地了。

你看下图。深圳这位男孩趁着公司的在家办公时代,跑外省加入同学的婚礼去了。公司配合政府的防疫办法,也体谅员工的身材健康要求,这才实行在家办公。




时代的工作报告,特别收支境、收支省、收支家的路程报告,属于其间的工作报告的重点内容。

深圳这位男孩固然不想让他人晓得,但假如他照实报告本身路程的话,公司就能掌控他的实在情况。

一样的类似案例,以下图南京小海,这也是男孩无疑。




公司疫情防控时代,工作量削减时,要求员工写工作报告,这是大带领自上而下的要求,公司董事会和总司理从大的层面动身,要的就是外出公干的职员有记录、在公司办公的职员要在岗别跑进来厮混、在家办公的要路程和工作时候可控......周报改成日报,目标主如果确保员工在线、在位,英文叫做“On track”。

固然,即使没有疫情,也是要员工例行开会、报备的。特别体制外的人在试用期时代,我的一个倡议就是自动给带领写个周报大概半月报、月报。这个会大大增加转正的几率

下一个题目就是,要不要显得自己有很多工作在做?

这得看体制内外。

体制内固然要多写,多多向各类巨细带领写工作报告,报告纷歧定是书面形式,邮件也可,微信也可,电话聊天、当面报告都行。

体制外,你的工作就是直属主管放置的,他不会不晓得你在做什么,所以不需要事无巨细都写,但不能不报告。

你再看以下,这位有着7年的工作经历,用我的方式跳槽大外企先人为翻倍,但她小兵不单做惯了,连报告都不会。入职2周还没跟带领哪怕口头报告下,所以带领来亲身找她了,而且她继续诘责了带领一个愚蠢的题目。




下一个题目就是焦点了,实在没有工作却要写工作报告,却是若何是好?

援用一个例子,我的一个职场徒弟,工作比力闲,差不多天天8小时就干活1个小时。以下他发来的信息。

信息上上部分的常识点,是说偶然背锅、帮带领挡枪,这才是应当的,也是贴心的手下。关于带领评价手下的“听话”“懂事”“贴心”,别离代表什么意义,大师看下这篇《年薪300万的师兄,在集会时分享了什么?》。




图中这框出来的第二个常识点,啥“提交IT需求”跟“抢功”有什么关系呢?

实在就是他地点的单元太闲了,大师都没事做,所以一有个屁大的工作就有人抢着做。明显是他的对IT方面的需求和倡议,该他自己向IT部分反应的,但有人愿意代庖,帮助大师来收集这些倡议,一路提交给对接的IT部分的某一小我。因而,这两个对接人就都有了可以写报告的新素材。

以上这段,虽然我诠释过了,体制外野生作忙碌的大部分读者还是不太懂的。我援用北京群友们的诠释,估量一看你就差不多领会了。




以上,就是报告工作的精华之一,没有工作自己给自己造出来工作量,顺便作为工作报告的内容以及未来邀功的载体。这一步,相信一切大学结业的人都能看懂,但纷歧定会操纵。

接下来就是更难的,造不出来工作使命,写什么工作报告?

我们群友过总,已经供给了10招写报告的好倡议,你看下。

在贴出来之前,我告诉大师,过总进群先人为增加了差不多3倍,28到80万。固然,他势商还得继续向我进修。




但毫无疑问,过总的报告才能,是杠杠的。






















关于向带领报告,大师最好再参考下这篇《过来人分享职场秘籍:若何向带领报告》。职场新人,通常为不懂的。

此外,最初的焦点来了。大师也晓得,我幽哥不讲虚的,现实中,你说那些高峻上的PPT报告是我们担忧的吗?必定少,首要担忧的就是你用笔大概打字写的几行笔墨,这才是正宗的《工作报告》啊!

向带领报告,你首先要大白的第1点就是,你报告给带领,是告诉带领你在线、在干活,也随时待命、可追踪,而不是带领等着看你的报告来帮你处理题目。带领不是二百五,就为了增加他自己的工作量。

所以,你的工作报告,不能太多疑问句,比如“带领,这个题目该若何处置?”“隔邻老王为难我我怎样办?”“A和B供给商究竟怎样选?”......

报告,是用来审批你的工作,而不是帮你出谋献策、完成你的工作。

只管依照总分总的格式,第一句你先写下“曩昔一周工作一般,昨天题目A在继续追踪”,然后你起头罗列出3个成就、你的在干事项、计划事项,接着第4个点你可以提出疑问,这个提出的题目,最好是明知故问。

报告中不要只陈说究竟,比如“我学到xx工具,领会了xx,熟悉了谁谁”......像这类,带领时候贵重,没偶然候看,也没需要晓得。

那该说什么呢?应当多说成就,多说工作计划,比如我的中期、持久计划是XXXX,甚至出格写下今年度能完成的使命,列出明年会实现的方针、后年的美好愿景。

这样的话,就没有题目,带领能够还会帮你审批一下:计划不错,100分。

以上写好,最初扫尾,写近期计划:“我接下来会把XX这两件事增强,进步一下效力,与其他团队合作,集合把XX工作办成,并增加与XX团队的合作机遇,进步团队凝聚力以及我们全部团队的工作才能,确保疫情时代大师留意平安并进步效力。”

以上是我工作那末多年,见过的较好的报告形式,你可以参考,甚至套用模板。

最初,假如大师有百度搜不到答案的题目,可以提问。


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