王健林，大抄底

作者：张生

来历：鸣金网

同业被上门追债，王健林却处处扫货。

昔日中国首富的嗅觉，公然纷歧般！

一

欠了4000亿债权，要多久才能还完？

假如是普通人，哪怕你年薪百万，从石器时代干起都还不完。

假如放到两位昔日中国首富王健林和许家印身上，一样都是搞地产的，成果却也是云泥之别。

2022年，恒大的债权是6149亿，同年万达债权总额也高达4205亿。

答案我们都晓得了，恒大欠的债越还越多，最多时已跨越2万亿，许老板一夜之间从中国“首富”沦为中国“首负”。

但万达却在2022年就还清了一切债权，不但成功演变，王健林还以1100亿的身价再次回归中国富豪榜TOP30。

更利害的是，当一个个“恒大们”被债主逼得穷途末路之际，几年前王健林高价卖掉的资产，现在又以另一种形式用更低的代价抄底买了返来。

王健林，已然是中国房地产圈最大的赢家。真是时来六合皆同力，运去豪杰不自在！

二

不是房地产不可了，是你的地产不可了。

国本地产行业在2022年就刮起了北风，彼时外洋投资突然收紧，银行忽然上门催债，身负4000多亿债权、在外洋疯狂并购的万达，一时堕入四周楚歌。

为了尽快回笼资金还债，王健林几近被逼上绝境，惨淡经营多年的酒店和文旅资产都忍痛出售，就是为了在崩盘前套现离场。

可一个个“恒大们”，浩劫临头还不自知，居然还在空想着扩大摊子赚大钱，甚至还对万达的资产坐地杀价。

融创同万达已经谈好335亿的价码，就差签字之际，那时一样财大气粗的富力地产却横插一脚，以比融创的出价整整少136亿的价格，硬生生拿走了万达77个酒店。

一向脾性温顺的王健林在办公室怒摔杯子，终极还是乖乖签了“卖身契”，万达和富力也就此结下“梁子”。

没想到4年后六合轮转，一个个同业被上千亿的债权压得喘不外气，曾高价吃下的资产被迫底价甩卖。

万达却王者归来，手握大笔现金，处处疯狂抄底，今年几近就没停下来。

3月，同鑫苑团体合作，拿下对方全数贸易项目标招商、租赁和物业治理权。

4月，万达又脱手建业团体，一样拿下了倡议贸易地产的贸易运营营业，并在9月接手了建业郑州班师广场，挂上了万达广场的招牌。

同月，万达拿下了北京五棵松卓展购物中心20年运营权，一个月后变动门面为北京五棵松万达广场。

7月，万达还接手了合肥一个烂尾楼项目，注入资金后估计12月底完工。

9月，万达起头在全国接手5家奥克斯广场，完成交割后，都将会更名为万达广场。

10月，万达商管再次更新招股书，停止6月底，王健林手握的贸易广场数目增至425家，比一年前多了45家，在管面积到达6000万平方米。

估量很快，王健林也将收获自己的另一个千亿级IPO。

同十年前相比，这样的抄底，王健林底气实足。

三

惊心动魄的商战背后，“中国首富”的履历都值得沉思。

王健林有两句名言最为人所熟知：一个是“先挣一个亿的小方针”。别的一个是“清华北大，不如胆子大”。

万达流浪的时辰，人们总是喜好断章取义地拿这两句话来讥讽王健林，将其描写为“天不怕地不怕的草泽豪杰”，现实上王健林胆小的背后，都有一颗敏感和谨慎的心，每一步都踏准了国家政策和经济情况的成长头绪。

前者是王健林2022年8月在《鲁豫有约》访谈节目中说的话，彼时王健林刚以1700亿的财富，力压李嘉诚重返中国首富宝座，“一个亿”确切只能算是小方针。

后者是王健林2022年1月在清华企业家讲坛上的讲话，绝非没有脑筋的乱说，而是告诉年轻人：光有胡想还不够，要勇敢的迈出第一步，富贵险中求，敢闯敢干竟风骚。

这是王健林“敢为全国先”的行事气概，凡事故意无胆，同纸上谈兵无异。

正是靠着自己过人的胆识和眼界，王健林率领万达开疆拓土，从贸易地产到文旅地产，将贸易邦畿从国内伸到了国外。

2012年收买AMC，成为全球最大影院运营商，那时银监会等国家有关部分大力支持并激励有气力的企业走进来，提升中国企业的跨国经营才能和产业合作力，银行也对万达等企业的借贷大开便当之门。

2022年，万达在青岛投资500亿，预备扶植全球最大影视产业基地——东方影都，宣称要将其打造为“中国好莱坞”。

2022年，万达全球买买买，6.5亿美圆（约41.6亿群众币）全资收买美国天下铁人公司，4500万欧元（约3.2亿群众币）拿下西班牙马德里竞技足球俱乐部20%股权等优良资产。

2022年头，王健林已经手握200多个万达广场、10多个万达城、80多家五星酒店、1300多家全球影院、2家美国电影公司、1家英国游艇公司、名画古玩不成胜数……

那段时候，王健林的口头禅就是“要把中国文化输出到全球”。他甚至在公然场所肆无忌惮地暗示：万达进入的行业，不管国企央企，都没机遇做老迈。

而步子迈得太大，手法过于激进，都给万达埋下庞大隐患。

随着政策春风忽然转向，昔日争相送钱的银行和机构，纷纷翻脸上门索债。

几近一夜之间，王健林从身价近2000亿的中国首富，沉溺为背负4000亿债权的“中国首负”。

四

识时务者为豪杰！

王健林得以东山复兴，靠的可不但是时运，而是过人的眼界和不走平常路的胆识，创新纷歧定会成功，但缠足不前一定会被淘汰！

“做企业一定要讲求顺势而为”，这是王健林常挂在嘴边的一句话，在国内处处兴修万达广场，投资文旅项目宣战迪士尼，无不顺应了中国那时的成长趋向。

只惋惜，王健林踏对了风口，却没能踩准节奏。这对任何企业家而言，都是终生最艰难的追求。

非论是万达还是恒大，企业经营的门路都很长，但紧急处常常就那末几步，走对了满盘皆活，走错了完全崩盘。关键处行差还是走对，靠的就是企业家的计谋思考和把握。

已然王者归来的王健林，也不再如昔日那般行事高调，由于率领万达死灰复然的王健林，加倍清楚地熟悉到：没有永久成功的企业，也没有永久的贸易形式。

更重要的是：只要时代的万达，没有万达的时代！