"首富"王健林，变了

“1亿小方针”的王健林，变了：从买买买，到卖卖卖。

本日（7月30日），万达酒店成长（http://00169.HK）通告，拟以2.7亿美圆（约合群众币18.9亿元）的价格，出售旗下公司持有的美国芝加哥物业项目90%的股东权益，预期将发生收益约9400万港元。

值得一提的是，随着美国芝加哥物业项目出售，万达团体董事长王健林在外洋结构的房地产项目将全数清仓。

本日复牌后，现金流得以减缓的万达酒店成长，早盘敏捷飙升，盘中最高涨幅一度逼近90%，随后一路下行，停止开盘，涨幅收窄至22.6%。

即使是履历了一波大涨，万达酒店成长的总市值唯一15.3亿港元，意味着出售的芝加哥物业项目回笼的资金，几近可以买下1.4个万达酒店成长。

王健林的外洋地产项目，都卖光了

万达团体的外洋投资项目，几近都打包在万达酒店成长，近年来万达不竭紧缩、出售外洋营业。

据万达酒店成长的年报显现，此次出售的芝加哥物业项目，紧邻千禧公园、芝加哥 CBD，总计划修建面积约为17.6万平方米，计划建成一座高350米、地上93层的五星级奢华酒店，计划193间客房及高级公寓项目，建成后将成为芝加哥第3高修建，将成为芝加哥新地标。

其中，高级公寓部分已于2022年9月起头预售，停止2022年12月底，已累计预售约56%的可销售总面积。今朝正在停止主体结构施工，估计将于2022年年末完成开辟。

如此范围庞大的项目，却在完工前夜，忽然兜售，也许与万达酒店成长的经营窘境有所关联。

据通告显现，2022一季度，万达酒店成长的酒店治理费支出同比削减63%，2022年新冠疫情致使酒店入住率大幅下跌至24%，估计2022上半年，万达酒店成长的业绩将出现大额吃亏。

实在，早在2022年，万达酒店成长已经堕入吃亏的地步。据财报显现，2022年的营收为8.12亿港元，净吃亏金额达3.88亿港元。

别的，万达酒店成长的经营现金流亦是终年“入不够出”的状态。据财报显现，2022-2022年时代，万达酒店成长的经营性现金流延续净流出，累计金额高达25亿元。

因而可知，芝加哥房地产项目标出售“回血”18.9亿元，对万达酒店成长的现金流、盈利才能无疑是一次庞大的改良。

王健林的“宝贝”也卖了

2022年，万达团体在卖卖卖的路上，可谓很是忙碌。

就在万达酒店成长兜售芝加哥房地产项目标前2天，据新京报报道，万达团体旗下的宝贝王控股公司发生了股权变更，万达团体100%的股权让渡了进来。

值得一提的是，宝贝王早教平台，曾是王健林的重点培育项目，结构时候已跨越6年，被寄与厚望。

图片来历：万达宝贝王官网

万达的2022年年会上，王健林甚至婉言，宝贝王有能够跨越万达电影，成为万达团体又一个新的焦点企业。停止2022年，宝贝王在全国已经开店跨越350家，成为早教范畴中的领头企业之一。

一样在7月份，一样是王健林很是垂青的万达体育（WSG.IS），也在卖卖卖。

7月21日，万达体育通告，已经完成了天下铁人公司的出售，让渡价格为7.3亿美圆，获得了3.8亿美圆的净收益。

而出售天下铁人公司，万达体育给出的来由是，为了减轻欠债。

据财报显现，2022年一季度，万达体育营收为12.8亿元，同比下降26%，净吃亏1.85亿元，且2022年的吃亏金额高达21.5亿元。

据悉，万达体育主如果王健林经过买买买、并购出来的“体育帝国”，其背负的债权范围很是庞大。

财报显现，停止2022一季度末，万达体育的总欠债为128亿元，资产欠债率高达89%， 2022年、2022年的资产欠债率甚至跨越100%，处于资不抵债的状态。

2022年的疫情之下，万达体育准备的各项体育赛事纷纷停摆，落空现金流的万达体育，面临很是危险的处境：巨额债权怎样了偿？

据万达体育通告显现，出售天下铁人公司获得的收益将用于了偿2.4亿美圆的存款、5000万美圆的票据。

疫情之下，万达太难了

不竭卖掉优良资产的万达，对现金流、还债极为重视。这也显现出，当前的万达，手头有点紧。

众所周知，万达团体最重要的大焦点营业是：贸易地产（万达广场）、万达电影、万达体育、万达酒店，全数都是受疫情影响的行业。

首先，2022年的这场疫情，对于影视行业的负面冲击，几近是扑灭性的，歇工停产时候最长，现金流几近归零，至今行业苏醒地很是缓慢。

以万达团体斥资26亿美圆（约合群众币182亿）并购的AMC院线为例，2022年3月，AMC院线的总市值一度跌至仅剩2亿美圆，浮亏比例跨越92%，浮亏金额高达140亿元。

疫情时代，王健林间接公布，AMC全球封闭1000家影院，其中美国就高达630余家，解雇600余人。国际测评机构更是间接把AMC院线拉入"渣滓评级"，普遍看衰。

别的，万达在国内的院线营业也欠好过，据万达电影（002739）的财报显现，2022一季度，万达电影的归属上市公司股东的净利润吃亏6亿元，而2022年同期的净利润高达4亿元。

顶峰期间，万达电影的总市值一度高达2000亿元，今朝仅剩323亿元。

与院线相比，以万达广场为代表的贸易地产营业，虽然并未全线停摆，但遭到的负面冲击也比力大。

2022年春节时代，疫情囊括全国，王健林挑选喊出与商户同渡难关的口号，减免万达广场一切商户一个月的租金，赢得了全社会的高度赞誉。

毫无疑问，减租是明智之举，但万达团体也为此支出的价格也是很是繁重的。

2022年一季度，万达贸易治理团体（万达团体的焦点子公司）的经营性现金流净额为-39亿元，这在万达商管的历史上是很是罕有的。

今朝，万达团体在全国具有跨越300座万达广场，每年零售总额跨越了2000亿元，单单是餐饮部分一年的买卖金额便高达500亿。

现金流垂危的同时，万达商管也背负着巨额债权。据Wind数据显现，2022年和2022年，万达商管到期的公然债权别离为378.1亿元、367.5亿元，大范围债券的集合兑付，稍有失慎，万达将堕入违约的逆境。

别的，万达商管在建和拟扩建的万达广场也有19个，投资总金额更是高达165亿元。受疫情影响，万达广场的扶植计划或将延期。

王健林"难熬"2022年

2022年，也许是王健林最自得、最高调的一年。

昔时，王健林在全球疯狂买买买，构成了庞大的"万达系"：跨越200个万达广场，万达城行将到达20个，五星酒店80家，全球经营影院1300家，还有2家美国电影公司......

在昔时的年会上，王健林大胆地说道："万达玩的是白手道，一分钱不出就能挣钱。"他那句最为典范的语录："定个小方针，先挣他一个亿"，也成了昔时的十大金句之一。

但是，首富的别的一面是："首负"，看似数千亿的身价，但大部分都是借的。

作为赤手起家的首富，王健林在创业、暴富的进程中应用了大量的杠杆，2022年万达团体的债权范围到达峰值，随后的2022-2022年，履历了很是疾苦的去杠杆。

刚刚"登陆"后，又撞上了2022年的疫情危机，而万达几近一切的焦点营业，都依靠于线下人流，是以在疫情之下本身营业的造血才能极弱，致使万达的现金流急剧下降。

急需还债的万达，可以挑选的路也许只要：卖卖卖，减缓现金流的压力。

与此同时，2022年的王健林，也变得低调，除了在2022年年头的例行股东大会上现身以后，几近完全淡出言论媒体的头版头条。

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