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5年前，许家印成为中国首富，融创成为中国第四大房企，房地产大佬们钱多到没地方花，而万达却欠债累累，不能不甩卖资产，断臂求生，王健林是日子最难过的一个。 现在，龙湖吴亚军慌忙退休，融创孙宏斌处处找钱，恒大许家印香港别墅被接收，全部房地产行业的大佬都在忙着还债，但惟独王健林在抄底扫货，他又成为了最大的赢家。 短短几年时候，情况出现如此大的逆转，到底发生了什么？ 01 万达抄底扫货，但并不做白衣骑士 严酷意义上来说，现在的万达已经不是一家地产商，而是一家零售商。从2022年起头，万达周全转型“轻资产”形式。 万达新建的万达广场，都是由第三方合作伙伴来出资扶植，万达出了“万达广场”这个招牌，而且负责招商和运营，扶植的资金不用出。经过20多年的成长，万达广场已经成为了一个金字招牌，只要有万达广场，周边的房价都要上涨。
进入2022年以来，同业们都在忙着找钱还债，而王健林却在忙开花钱扫货。从1月份起头，万达几近每个月城市从同业中接手项目，展现出强大的“钞才能”。不外，王健林并不是做白衣骑士，去将同业拉出泥潭，而是抄底。 从接手的这些项目来看，根基上都是围绕着贸易项目。从2月的山西田森汇，到4月的北京蓝色港湾，再到9月的奥克斯广场，而且只要了运营治理权，并没有花大笔的钱买下来，照旧对峙轻资产形式。 不能不说，万达的贸易运营才能很是强，虽然有疫情影响，但2022年万达广场总客流量达47.4亿人次，曩昔三年均匀出租率跨越98.8%。所以，在接手蓝色港湾后，客流量提升很是明显，国庆时代单日客流均匀跨越9万人次，居然比很多景区都热烈。 数据显现，今年上半年万达广场又新增了8个，到达了425个，王健林的方针是到2028年万达广场到达1000座。 02 万达真的无债一身轻？ 5年时候曩昔了，王健林已经“王者归来”，那末万达成长的到底若何？真的是无债一身轻吗？ 说无债一身轻是过度夸张了，做企业哪有不欠债，一般都是范围越大，欠债越多。不外，相比恒大、融创同等行，万达的欠债真的降到了很低。万达2022年前三季度财报显现，欠债率下降至50.6%，近年头又少了1%，可以说是很是健康了。别的，万达的总资产到达了5983亿元，由此可以算出万达的总欠债不到3000亿元。
万达的利润水平也很不错，今年前三季度净利润为109.06亿元，其中，万达商管上半年净利润为40.5亿元，同比大涨517.3%。同时，万达还手握325亿现金。 也就是说现在的万达，欠债低，现金充沛，利润可观，房地产行业也没有比它活得更滋润的房企了。 而且，万达商管已经第三次提交了IPO，一旦成功上市，市值一定跨越千亿，王健林的身价也会随着大涨，很有能够再次成为中国地产首富，成为最大的赢家。 03 王健林为什么能赢？ 很多人喜好拿王健林和许家印做对照，说为什么万达可以自救成功，而恒大为什么却不可？ 有人说王健林是荣幸的，在2022年，同业们都很有钱，所以可以做白衣骑士来收买万达的资产。现在万达也是在比来一两年失事，王健林也纷歧定可以翻身。 那末，王健林翻身真的是靠命运吗？很明显不是。王健林赢在两点，一个是眼光，一个是气势。 万达是以房地产发家的，但房地产是重资产行业，对资金的需求很是大。王健林已经有太低三下四向银行存款的不愉快履历，让他很早就起头转型做万达广场。所以，万达一向都不是纯洁的室第地产商，和恒大有很大的区分。
在2022年，万达更是加速了像轻资产形式转型，他那时就对房地产的未来不太看好。彼时，李嘉诚也疯狂甩卖本地资产，套现离场。但恒大、碧桂园、融创同等行照旧在高歌猛进，大手笔拿地。即即是2022年提出了房住不炒，他们照旧没有放缓脚步。 是以，对于全部房地产行业的成长趋向，王健林明显更有眼光，看得更准。 2022年，万达一失事，王健林就很是有气势的甩卖资产自救，没有任何游移。但像恒大，实在早在2022年就堕入清偿务泥潭，但却一向摇摆，不愿意甩卖资产。而像融创，到2022年上半年，还很是自傲地拿地，说自己不会暴雷。 王健林是甲士身世，干事很是果断，对趋向的把握很是准。假如恒大在2022年就大举甩卖资产自救，不单能卖进来，而且还能卖个好价格，恒大也许也不会走到本日这一步。 商海沉浮，即即是首富，假如成长得太顺遂，也轻易被冲昏脑筋，可以连结苏醒和危机感的企业少之又少。 |
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