5年前,许家印成为中国首富,融创成为中国第四大房企,房地产大佬们钱多到没地方花,而万达却欠债累累,不能不甩卖资产,断臂求生,王健林是日子最难过的一个。 现在,龙湖吴亚军慌忙退休,融创孙宏斌处处找钱,恒大许家印香港别墅被接收,全部房地产行业的大佬都在忙着还债,但惟独王健林在抄底扫货,他又成为了最大的赢家。 短短几年时候,情况出现如此大的逆转,到底发生了什么? 01 万达抄底扫货,但并不做白衣骑士 严酷意义上来说,现在的万达已经不是一家地产商,而是一家零售商。从2022年起头,万达周全转型“轻资产”形式。 万达新建的万达广场,都是由第三方合作伙伴来出资扶植,万达出了“万达广场”这个招牌,而且负责招商和运营,扶植的资金不用出。经过20多年的成长,万达广场已经成为了一个金字招牌,只要有万达广场,周边的房价都要上涨。 进入2022年以来,同业们都在忙着找钱还债,而王健林却在忙开花钱扫货。从1月份起头,万达几近每个月城市从同业中接手项目,展现出强大的“钞才能”。不外,王健林并不是做白衣骑士,去将同业拉出泥潭,而是抄底。 从接手的这些项目来看,根基上都是围绕着贸易项目。从2月的山西田森汇,到4月的北京蓝色港湾,再到9月的奥克斯广场,而且只要了运营治理权,并没有花大笔的钱买下来,照旧对峙轻资产形式。 不能不说,万达的贸易运营才能很是强,虽然有疫情影响,但2022年万达广场总客流量达47.4亿人次,曩昔三年均匀出租率跨越98.8%。所以,在接手蓝色港湾后,客流量提升很是明显,国庆时代单日客流均匀跨越9万人次,居然比很多景区都热烈。 数据显现,今年上半年万达广场又新增了8个,到达了425个,王健林的方针是到2028年万达广场到达1000座。 02 万达真的无债一身轻? 5年时候曩昔了,王健林已经“王者归来”,那末万达成长的到底若何?真的是无债一身轻吗? 说无债一身轻是过度夸张了,做企业哪有不欠债,一般都是范围越大,欠债越多。不外,相比恒大、融创同等行,万达的欠债真的降到了很低。万达2022年前三季度财报显现,欠债率下降至50.6%,近年头又少了1%,可以说是很是健康了。别的,万达的总资产到达了5983亿元,由此可以算出万达的总欠债不到3000亿元。 万达的利润水平也很不错,今年前三季度净利润为109.06亿元,其中,万达商管上半年净利润为40.5亿元,同比大涨517.3%。同时,万达还手握325亿现金。 也就是说现在的万达,欠债低,现金充沛,利润可观,房地产行业也没有比它活得更滋润的房企了。 而且,万达商管已经第三次提交了IPO,一旦成功上市,市值一定跨越千亿,王健林的身价也会随着大涨,很有能够再次成为中国地产首富,成为最大的赢家。 03 王健林为什么能赢? 很多人喜好拿王健林和许家印做对照,说为什么万达可以自救成功,而恒大为什么却不可? 有人说王健林是荣幸的,在2022年,同业们都很有钱,所以可以做白衣骑士来收买万达的资产。现在万达也是在比来一两年失事,王健林也纷歧定可以翻身。 那末,王健林翻身真的是靠命运吗?很明显不是。王健林赢在两点,一个是眼光,一个是气势。 万达是以房地产发家的,但房地产是重资产行业,对资金的需求很是大。王健林已经有太低三下四向银行存款的不愉快履历,让他很早就起头转型做万达广场。所以,万达一向都不是纯洁的室第地产商,和恒大有很大的区分。 在2022年,万达更是加速了像轻资产形式转型,他那时就对房地产的未来不太看好。彼时,李嘉诚也疯狂甩卖本地资产,套现离场。但恒大、碧桂园、融创同等行照旧在高歌猛进,大手笔拿地。即即是2022年提出了房住不炒,他们照旧没有放缓脚步。 是以,对于全部房地产行业的成长趋向,王健林明显更有眼光,看得更准。 2022年,万达一失事,王健林就很是有气势的甩卖资产自救,没有任何游移。但像恒大,实在早在2022年就堕入清偿务泥潭,但却一向摇摆,不愿意甩卖资产。而像融创,到2022年上半年,还很是自傲地拿地,说自己不会暴雷。 王健林是甲士身世,干事很是果断,对趋向的把握很是准。假如恒大在2022年就大举甩卖资产自救,不单能卖进来,而且还能卖个好价格,恒大也许也不会走到本日这一步。 商海沉浮,即即是首富,假如成长得太顺遂,也轻易被冲昏脑筋,可以连结苏醒和危机感的企业少之又少。 |
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