什么是企业计谋？

首先，企业计谋是一种营业定位！

企业计谋是对所处置营业的挑选与定位，

企业起步阶段，做单一的产物、单一的营业，

这个阶段的计谋定位就是在产供研销“代价链”上的定位。

企业进一步成长，在营业代价链上延长、构成产物\营业组合的定位，

企业进一步扩大，冲破单一产物与营业，一般沿着产业链（圈）扩大成长，

是一种相关多元的成长计谋，构成的是基于产业链的营业组合定位，

别的，还可以基于本身资本与才能成长新营业，构成新的营业组合。

其次，企业计谋是一条成长途径！

计谋是一组努力于营业成长、告竣远景方针的，有着清楚的逻辑关系且指向分歧的行动战略计划。

逻辑清楚的营业组合定位及其行动战略计划便构成了一条通往远景方针的成长途径。

基于营业（组合）定位，明白：各个模块的计谋主题--支持计谋主题的计谋方针--权衡方针的目标及阶段性所要告竣的目标值---告竣目标值的具体战术性的行动计划，

这即是所谓计谋解码，一样是一条向内求的计谋实操途径。

最初，企业计谋是一套经营思惟！

成熟的企业计谋更是一套关于关于“”代价定位“”与“赢”的逻辑的、一以贯之的企业经营思惟和指导方针。

一以贯之的计谋思惟是企业计谋的内核和灵魂，它是对营业成长逻辑的揭露以及行动纲领的概括。

计谋思惟需要沿着“贸易形式、运营形式-营业，营业形式、营业战略、流程指导原则”逐级解构、明白，才可以（也可以）细化和落实。

文\文育